СЪДЪРЖАНИЕ
|
|
|
стр. |
|
|
|
|
2 |
|
|
II. Теоретико-методологични
въпроси. |
|
4 |
|
|
1. Същност на
мотивацята. |
|
4 |
|
|
2. Мотивационни
фактори. |
|
7 |
|
|
3. Видове
мотивация и мотивационен процес. |
|
9 |
|
|
4. Мотивационни
теории и модели, които могат да се използват в дейността по управление на
човешките ресурси. |
|
12 |
|
|
|
Теория на Маслоу за йерархия на
потребностите |
|
16 |
|
|
ЕRG - теория на Алдерфер |
|
19 |
|
|
Теория на МакЛиланд за
мотивация от постиженията |
|
20 |
|
|
Двуфакторна теория на Херцберг |
|
21 |
|
|
Теория на
очакването |
|
25 |
|
|
Теория за равновесието на Стейси Адамс |
|
26 |
|
|
Теория за
важността на целите (MBO) |
|
27 |
|
|
Теории за
поддръжката- Скинър |
|
28 |
|
III. Проучване,
изследване и анализ на фирма”” |
|
28 |
|
IV. Изводи и препоръки за
по-нататъшно усъвършенстване на системата за мотивиране на персонала във
фирма “АЯ Graphic Design”ООД
|
|
28 |
|
|
V. Приложения |
|
53 |
|
|
|
Приложение 1 Теория на Маслоу |
|
53 |
|
|
Приложение 2 Теория на Херцберг |
|
54 |
|
|
Приложение 3 Теория на справедливостта |
|
55 |
|
|
Приложение 4 Теория на Вроом за очакването |
|
56 |
|
VI. Използвана
литература |
|
57 |
|
|
VII. Съдържание |
|
59 |
|